那就剥皮zz，非常赞同。
稍微加些自己的思考或观察，以免喧宾夺主。
最近的一些发现和思考 姜伟铭 2008-11-06 20:55 | (分类:默认分类)
1、发现：金融危机和我们的距离比我们想象中的要更近。
十月的时候到过宁波的一些工业园区，看到很多工厂都关门停产，特别是出口型的企业，遭受的打击是灰常巨大的。今天又去了铜都江西贵溪，有70多家铜加工企 业的工业园区三分之二以上已经关门大吉，据当地的朋友讲铜价从危机前的六万多跌到了现在的两万七，还没关门的也都举步维艰。
思 考：与自己观察到的不同，主流媒体为什么还是一而再再而三地强调金融危机对中国的影响不大？除去提升民众的信心这个原因外，没能找到第二条原因。但是这样 的宣传也只能起到一时的作用，随着金融危机带来的市场萎缩进一步在企业方面体现出来，将会不攻自破，到时恐怕会造成更大的恐慌。
===
倾巢之下，果然没有完卵（初学汉语的注意，这里“完卵”不能换作“完蛋”）
8月的时候，好多vc追着要给hozom投钱；当时hozom拽，不要~说要更牛逼的vc
但是金融危机爆发后，之前最热心的几乎把钱堆到门口的，忽的不知道去哪里了
===
2、发现：每年年底是“买进”的好时机
我指的不是股市，而是实体经济方面。每年年底的时候，一般生产物资的价位都会处于一个低点。如果你手头有足够的资金，那么大量买入会是一个不错的选择。当然前提是你的产品的销售不是问题。
思考：造成这种现象的直接原因是每年年底是市场上资金流最匮乏的时候，也就是流动性最差的时候。至于其背后的原因，还需要进一步观察以及请教别人。PS：以上讨论仅限一般年份，今年这样的特殊年份除外。
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这个没啥感觉
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3、发现：人生就像一场戏
这是一句老话了，虽然可能算不得“发现”，但是体会之深也是第一次。
上个月去宁波两次，处理有关产品质量的问题。第一次去的时候，对方厂家的质检科负责人态度彪悍得不行。因为顾客是上帝，所以上帝把我们再怎么着我们也还得 尊重他老人家。而且问题确实出现在我们这一边，所以我们还是得热脸贴人家的冷屁股，又是请吃饭又是送烟酒的。这样仅仅过了一天再去的时候，所享受到的待遇 可就是天壤之别了。用宋丹丹的话讲，就是——那家伙，那是相当的热情啊。又是沏茶又是拉家常的，以至我差点把他误当成是失散多年的老朋友。与此同时，在我 脑海中闪过去俩东西：一个是川剧“变脸”，另一个就是这句名言“人生就像一场戏”。
思考：在这场戏里，我们既是观众也是演员。能把这两个角色同时协调好的人不多，我们习惯上把这些人称为“成功人士”。
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这个观察多珍贵，这个思考挺2的。
我觉得人生就像一场游戏，知道并遵守游戏规则，即所谓的上道。
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4、发现：上市公司其实并不神圣。
上次和一个中年朋友聊天，聊到关于中小企业的出路。该朋友的观点我觉得蛮有道理。他说在中国做企业只能走两个极端，要么以小取胜（看着不起眼，但是利润率 很高），要么就是不顾一切地扩张（只要你能扩张，企业没有利润也可以）。前一句应了一句中国的老话，就做“闷声发大财”，后一句也应了一句老话，叫做“瘦 死的骆驼比马大”。
第一条路成功的例子在我们周围可以看到有很多，所以我们也看到有很多人手里头有资金把企业扩张，但是他却投资另外一个新领域。有一条大船不如有一个小船 队，因为“船小好掉头”。至于第二条路走得通，你去看看最近绍兴那个最大印染企业老总的金蝉脱壳，一定会有所启发的。
思 考：以前我的想法里总是觉得企业做得越大越好，最好就是做上市，做成公众公司。但现在逐渐意识到，上市公司其实不见得是企业发展的最好状态，特别是在中 国。如果有兴趣，你也可以去查一下中国第一批上市公司的资料。可以看到，这些公司大多都是当时效益不行的企业。具有讽刺意味的是，中国股市设立的初衷并不 是为优秀企业融资实现资产优化配置，当然更不会是企业利益公众化，而是把这些效益不行的企业（央企）风险公众化。
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恩，我干企业决不上市。像hao123，真的日进斗金，就是闷声发大财
如果我上市，肯定是骗大家钱的，别怪我没提醒你。
再说一次，我要当土鳖资本家
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5、发现：王寅打红五真的不行。
这是实践得出的真知。
思考：就不思考了。
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哥早就发现了。
不过王寅被你这个菜鸟说。。。怪不得他这么郁闷
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稍微加些自己的思考或观察，以免喧宾夺主。
最近的一些发现和思考 姜伟铭 2008-11-06 20:55 | (分类:默认分类)
1、发现：金融危机和我们的距离比我们想象中的要更近。
十月的时候到过宁波的一些工业园区，看到很多工厂都关门停产，特别是出口型的企业，遭受的打击是灰常巨大的。今天又去了铜都江西贵溪，有70多家铜加工企 业的工业园区三分之二以上已经关门大吉，据当地的朋友讲铜价从危机前的六万多跌到了现在的两万七，还没关门的也都举步维艰。
思 考：与自己观察到的不同，主流媒体为什么还是一而再再而三地强调金融危机对中国的影响不大？除去提升民众的信心这个原因外，没能找到第二条原因。但是这样 的宣传也只能起到一时的作用，随着金融危机带来的市场萎缩进一步在企业方面体现出来，将会不攻自破，到时恐怕会造成更大的恐慌。
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倾巢之下，果然没有完卵（初学汉语的注意，这里“完卵”不能换作“完蛋”）
8月的时候，好多vc追着要给hozom投钱；当时hozom拽，不要~说要更牛逼的vc
但是金融危机爆发后，之前最热心的几乎把钱堆到门口的，忽的不知道去哪里了
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2、发现：每年年底是“买进”的好时机
我指的不是股市，而是实体经济方面。每年年底的时候，一般生产物资的价位都会处于一个低点。如果你手头有足够的资金，那么大量买入会是一个不错的选择。当然前提是你的产品的销售不是问题。
思考：造成这种现象的直接原因是每年年底是市场上资金流最匮乏的时候，也就是流动性最差的时候。至于其背后的原因，还需要进一步观察以及请教别人。PS：以上讨论仅限一般年份，今年这样的特殊年份除外。
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这个没啥感觉
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3、发现：人生就像一场戏
这是一句老话了，虽然可能算不得“发现”，但是体会之深也是第一次。
上个月去宁波两次，处理有关产品质量的问题。第一次去的时候，对方厂家的质检科负责人态度彪悍得不行。因为顾客是上帝，所以上帝把我们再怎么着我们也还得 尊重他老人家。而且问题确实出现在我们这一边，所以我们还是得热脸贴人家的冷屁股，又是请吃饭又是送烟酒的。这样仅仅过了一天再去的时候，所享受到的待遇 可就是天壤之别了。用宋丹丹的话讲，就是——那家伙，那是相当的热情啊。又是沏茶又是拉家常的，以至我差点把他误当成是失散多年的老朋友。与此同时，在我 脑海中闪过去俩东西：一个是川剧“变脸”，另一个就是这句名言“人生就像一场戏”。
思考：在这场戏里，我们既是观众也是演员。能把这两个角色同时协调好的人不多，我们习惯上把这些人称为“成功人士”。
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这个观察多珍贵，这个思考挺2的。
我觉得人生就像一场游戏，知道并遵守游戏规则，即所谓的上道。
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4、发现：上市公司其实并不神圣。
上次和一个中年朋友聊天，聊到关于中小企业的出路。该朋友的观点我觉得蛮有道理。他说在中国做企业只能走两个极端，要么以小取胜（看着不起眼，但是利润率 很高），要么就是不顾一切地扩张（只要你能扩张，企业没有利润也可以）。前一句应了一句中国的老话，就做“闷声发大财”，后一句也应了一句老话，叫做“瘦 死的骆驼比马大”。
第一条路成功的例子在我们周围可以看到有很多，所以我们也看到有很多人手里头有资金把企业扩张，但是他却投资另外一个新领域。有一条大船不如有一个小船 队，因为“船小好掉头”。至于第二条路走得通，你去看看最近绍兴那个最大印染企业老总的金蝉脱壳，一定会有所启发的。
思 考：以前我的想法里总是觉得企业做得越大越好，最好就是做上市，做成公众公司。但现在逐渐意识到，上市公司其实不见得是企业发展的最好状态，特别是在中 国。如果有兴趣，你也可以去查一下中国第一批上市公司的资料。可以看到，这些公司大多都是当时效益不行的企业。具有讽刺意味的是，中国股市设立的初衷并不 是为优秀企业融资实现资产优化配置，当然更不会是企业利益公众化，而是把这些效益不行的企业（央企）风险公众化。
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恩，我干企业决不上市。像hao123，真的日进斗金，就是闷声发大财
如果我上市，肯定是骗大家钱的，别怪我没提醒你。
再说一次，我要当土鳖资本家
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5、发现：王寅打红五真的不行。
这是实践得出的真知。
思考：就不思考了。
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哥早就发现了。
不过王寅被你这个菜鸟说。。。怪不得他这么郁闷
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博文
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